短期思路(2014年-2017年)

中期思路(2018年-2023年)

长期思路

短期思路(2014年-2017年)

短期思路(2014年-2017年)

1、完成藏龙品牌的形象基础系统,实现藏龙产品的结构规划,形成完整的品牌标准化平台; 2、三年内整套模式运营成熟,长期推动藏龙品牌中国的民族化产业。

中期思路(2018年-2023年)

中期思路(2018年-2023年)

1、五年内成为藏龙产业品牌基地(以行业、区域、类型等划分); 2、五年内成就藏龙产业基地和文化中心。

长期思路

长期思路

1、改变地区生物资源的产业现状。 2、打造藏龙品牌,成为品牌藏龙的民族产业。 3、实现藏龙市场化的商业需求。 4、成为民族产业的专业引擎和领军平台。 5、多元化发展的文化终端产业。

发展历程

development path


20世纪90年代初

抓住江浙地区作为全球纺织中心而蓬勃发展的市场机遇,通过自主研发进入织物用高分子乳液行业,开始创业

20世纪90年代初

抓住江浙地区作为全球纺织中心而蓬勃发展的市场机遇,通过自主研发进入织物用高分子乳液行业,开始创业

20世纪90年代初

抓住江浙地区作为全球纺织中心而蓬勃发展的市场机遇,通过自主研发进入织物用高分子乳液行业,开始创业

20世纪90年代初

抓住江浙地区作为全球纺织中心而蓬勃发展的市场机遇,通过自主研发进入织物用高分子乳液行业,开始创业

20世纪90年代初

抓住江浙地区作为全球纺织中心而蓬勃发展的市场机遇,通过自主研发进入织物用高分子乳液行业,开始创业

20世纪90年代初

抓住江浙地区作为全球纺织中心而蓬勃发展的市场机遇,通过自主研发进入织物用高分子乳液行业,开始创业

20世纪90年代初

抓住江浙地区作为全球纺织中心而蓬勃发展的市场机遇,通过自主研发进入织物用高分子乳液行业,开始创业

20世纪90年代初

抓住江浙地区作为全球纺织中心而蓬勃发展的市场机遇,通过自主研发进入织物用高分子乳液行业,开始创业